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User Generated Content vs EGC : quel format gagne ?

User Generated Content vs EGC : quel format gagne ?

AdaptlyPost Team
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‱1 min de lecture

TL;DR — RĂ©ponse Rapide

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Le contenu généré par les employés (EGC) produit 2x plus d'engagement, 8x plus de clics et coûte 90 % de moins que le marketing de contenu traditionnel. Construisez un programme EGC volontaire avec des directives, pas des scripts.

User generated content reste important, mais les marques qui le comparent a l'employee-generated content constatent souvent plus de portee, de clics et de credibilite avec les voix internes.

User generated content vs employee-generated content

Le contenu généré par les employés (EGC) est du contenu authentique créé par les membres de l'équipe qui présente la culture d'entreprise, les expertises professionnelles, les produits ou services à travers un prisme personnel.

Différences clés entre EGC et UGC

FacteurEGC (Contenu employé)UGC (Contenu utilisateur)
Alignement marquePlus élevé (les employés comprennent les valeurs)Plus bas (les clients partagent librement)
RégularitéFiable et prévisibleSporadique et variable
ExpertiseConnaissance profonde du produit et du secteurBasé sur l'expérience client
CoûtFaible (principalement investissement en temps)Nécessite souvent des incitations

L'écart de performance entre contenu employé et client

Résultats de la recherche LinkedIn :

  • Les publications des employĂ©s attirent 8x plus de clics que le contenu publiĂ© par la marque
  • Quand les employĂ©s distribuent du contenu, celui-ci atteint 561 % de portĂ©e en plus
  • Les publications des employĂ©s voient des taux d'engagement 3x supĂ©rieurs
  • Le trafic gĂ©nĂ©rĂ© par les partages des employĂ©s convertit 75 % mieux

5 types d'EGC qui ont de l'impact

  1. Aperçus des coulisses -- Routines quotidiennes, visites de bureau, histoires de développement produit
  2. Leadership de pensée et expertise -- Analyses sectorielles, guides pratiques, conseils
  3. Démonstrations approfondies de produits -- Fonctionnalités, cas d'usage, astuces d'utilisateur avancé
  4. Mises en avant de succÚs clients -- Mini études de cas, jalons de partenariat
  5. Contenu culture et valeurs -- Activités d'équipe, volontariat, moments quotidiens au bureau

Comment construire un programme EGC à partir de zéro

Étape 1 : Obtenez l'adhĂ©sion de la direction

Étape 2 : CrĂ©ez des directives, pas des scripts

Étape 3 : Supprimez les obstacles à la participation

Étape 4 : Recrutez vos ambassadeurs internes

Étape 5 : Mesurez et itĂ©rez

Le principe directeur

« Restez dans ces garde-fous, mais exprimez-vous librement » fonctionne bien mieux que « Publiez exactement ce texte à cette heure exacte. »

L'EGC ne concerne pas que les grandes entreprises -- il fonctionne à toutes les échelles. Commencez avec 5-10 participants enthousiastes et développez en fonction des résultats que vous observez.

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