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Comparez le contenu généré par les employés à l'UGC

AdaptlyPost Team
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TL;DR, Réponse Rapide

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Le contenu généré par les employés (EGC) produit 2x plus d'engagement, 8x plus de clics et coûte 90 % de moins que le marketing de contenu traditionnel. Construisez un programme EGC volontaire avec des directives, pas des scripts.

Face à l'UGC, le contenu généré par les employés apporte souvent davantage de portée, de clics et de crédibilité grâce aux voix internes.

User generated content vs employee-generated content

Le contenu généré par les employés (EGC) est du contenu authentique créé par les membres de l'équipe qui présente la culture d'entreprise, les expertises professionnelles, les produits ou services à travers un prisme personnel.

Différences clés entre EGC et UGC

FacteurEGC (Contenu employé)UGC (Contenu utilisateur)
Alignement marquePlus élevé (les employés comprennent les valeurs)Plus bas (les clients partagent librement)
RégularitéFiable et prévisibleSporadique et variable
ExpertiseConnaissance profonde du produit et du secteurBasé sur l'expérience client
CoûtFaible (principalement investissement en temps)Nécessite souvent des incitations

L'écart de performance entre contenu employé et client

Résultats de la recherche LinkedIn :

  • Les publications des employés attirent 8x plus de clics que le contenu publié par la marque
  • Quand les employés distribuent du contenu, celui-ci atteint 561 % de portée en plus
  • Les publications des employés voient des taux d'engagement 3x supérieurs
  • Le trafic généré par les partages des employés convertit 75 % mieux

5 types d'EGC qui ont de l'impact

  1. Aperçus des coulisses -- Routines quotidiennes, visites de bureau, histoires de développement produit
  2. Leadership de pensée et expertise -- Analyses sectorielles, guides pratiques, conseils
  3. Démonstrations approfondies de produits -- Fonctionnalités, cas d'usage, astuces d'utilisateur avancé
  4. Mises en avant de succès clients -- Mini études de cas, jalons de partenariat
  5. Contenu culture et valeurs -- Activités d'équipe, volontariat, moments quotidiens au bureau

Comment construire un programme EGC à partir de zéro

Étape 1 : Obtenez l'adhésion de la direction

Étape 2 : Créez des directives, pas des scripts

Étape 3 : Supprimez les obstacles à la participation

Étape 4 : Recrutez vos ambassadeurs internes

Étape 5 : Mesurez et itérez

Le principe directeur

« Restez dans ces garde-fous, mais exprimez-vous librement » fonctionne bien mieux que « Publiez exactement ce texte à cette heure exacte. »

L'EGC ne concerne pas que les grandes entreprises -- il fonctionne à toutes les échelles. Commencez avec 5-10 participants enthousiastes et développez en fonction des résultats que vous observez.

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